中国保险鼎峰108将：华东站区、华中站区联袂亮相

程涛深耕保险行业30年，始终聚焦保险主业，坚守保险本源。2025年，他带领华泰财险山西分公司紧扣公司经营发展战略，围绕业务增长、渠道建设、成本优化和团队管理等重点工作协同发力，提前达成全年经营目标，实现保费增长、结构优化与质量效益的协同发展，推动华泰财险山西分公司晋升为A类二级机构。

· 经营质效提升

2025年，华泰财险山西分公司锚定效益型增长目标，在规模、结构与渠道转型三个维度均取得实质突破。规模方面，全年保费收入达3.03亿元，同比增长21.37%，保费预算达成率114.27%，市场排名较上年提升1个位次。结构调整方面，华泰财险山西分公司大力拓展非车险业务，非车险保费占比达40%，业务结构更加均衡多元。渠道转型方面，华泰财险山西分公司紧跟行业数字化趋势，积极拓展细分市场平台型业务，经纪重客渠道实现快速发展，保费收入7151万元，同比增幅达60%，成为拉动增长的重要引擎。

· 差异赋能机构

华泰财险山西分公司积极推行差异化发展策略，结合机构自身资源，强化赋能指导，拓宽业务渠道，有效激活机构产能。2025年，营业部、运城、晋中、忻州、晋城五家中支公司实现分类排名提升，机构梯队建设成效初显。在团队管理方面，华泰财险山西分公司明确岗位职责分工，细化考核标准，依托绩效考核与数据考评激发团队积极性，营造了争先创优的良好氛围。在跨部门协同方面，华泰财险山西分公司强化板块联动，打通工作衔接壁垒，实现前中后台高效协同，大幅提升管理运营效能，为可持续发展夯实了组织根基。

· 数字驱动转型

华泰财险山西分公司紧抓数字化发展机遇，统筹组建覆盖渠道拓展、产品开发、售后服务等环节的全流程服务团队，推进小程序线上批改、增值服务系统等优化工作。华泰财险山西分公司引入第三方风控系统，通过大数据筛选提升风险识别能力，持续强化数字风控。同时，华泰财险山西分公司加强消费者权益保护与客户服务能力建设，强化数据安全与个人信息保护，确保数字业务安全稳健发展。

高建军深耕保险行业29年，他坚持党建引领业务发展，带领国寿财险贵州省分公司持续优化业务结构，在规模与效益之间找准平衡点，实现规模、效益“双达成”。他聚焦金融“五篇大文章”，依托总公司数字创新成果，因地制宜推广应用“牛脸识别”项目破解农险痛点，以综合金融协同打开增长空间，面对重大灾害高效处置理赔，以实干推动公司高质量发展。

· 结构优化，效益攀升

2025年，国寿财险贵州省分公司实现保费收入22.23亿元，预算完成率100.86％；承保利润0.99亿元，同比增幅73.51％，创造公司开业以来最优年度承保利润。效益向好的同时，国寿财险贵州省分公司现金流表现同样扎实，资金贡献0.95亿元，同比提升37％，规模、效益实现“双达成”。在此基础上，国寿财险贵州省分公司全年合计提供风险保障5.18万亿元，同比增长22.46％，累计支付赔款14.1亿元，保险保障与经济补偿功能充分彰显。

效益的攀升并非偶然，背后是机构、产品、渠道的协同发力。机构上，国寿财险贵州省分公司落实“巩固县域、优化城区”，推动机构减量提质；产品上，车险优质家用车客群占比不断提升；渠道上，综合金融协同成效亮眼，业务协同保费达成1036万元，达成率107.78％，寿产协同个养专销业务达成652万元，达成率261％，数字渠道实现保费1.99亿元，同比增长12％，业务可控化水平显著提高。

· 科技赋能，责任担当

改革激发的内生动力，进一步转化为服务乡村、服务民生的科技实践。国寿财险贵州省分公司依托总公司数字创新成果，因地制宜推广应用“牛脸识别”项目，运用数字化手段赋能农业保险，以科技手段破解农险承保理赔痛点，成功入选贵州省金融“五篇大文章”数字金融类改革创新典型案例。

国寿财险贵州省分公司以农业保险作为乡村振兴重要抓手，全年实现农险保费3.5亿元，同比增速27.15％，服务超百万农户，并落实“扩面、增品、提标”，探索“农业保险＋”模式，让保险服务更贴近田间地头。在服务实体经济方面，国寿财险贵州省分公司战略新兴产业保险、科技保险保障金额分别同比增长175.82％、77.64％，并依托保证保险助力小微企业获得300.6万元融资支持。

· 普惠扩面，风控筑底

服务实体之外，国寿财险贵州省分公司始终把保障民生、守护安全作为应尽之责。国寿财险贵州省分公司持续扩大普惠保障覆盖面，面向新就业形态“两新”群体提供风险保障78.57亿元，为农民工提供工资保障1.94亿元，并落实“好投保”服务承诺，破解新能源车投保难题；同步提升安全生产与巨灾保障能力，安责险事故预防服务覆盖企业2279家，覆盖率达95.76％，巨灾保险保障金额同比大幅增长563.76％。

一旦灾害来袭，保障能力便转化为真金白银的守护。面对榕江“6·24”水灾，国寿财险贵州省分公司落实“3个100％”服务举措，高效开展理赔救灾，获得上级单位、地方党委政府与群众的高度认可。而在日常经营中，国寿财险贵州省分公司同样守牢风险底线，推进巡审联动，实施风险管理下沉至四级机构，常态化开展“五虚”专项检查，构建事前、事中、事后全链条合规治理模式，风险监测评级连续四个季度保持绿色，为企业行稳致远筑牢坚实屏障。

海峰深耕保险行业近30年，近十年带领华泰财险特殊风险部实现保费收入跨越式增长，年均增速领先，综合成本率持续优于行业；大力支持中国企业“走出去”，深度参与“一带一路”项目，并在网络安全、生命科学等细分领域树立专业标杆，真正做到又快又好、可持续发展。

· 量质齐攀升

2016年至2025年，华泰财险特殊风险部年保费收入从2.61亿元增至11.43亿元，年均增速超过13%，年均综合成本率低于90%。2025年保费收入同比增长10.72%，综合成本率低于90%。海峰带领团队以专业为本，聚焦客户风险管理个性化需求，在服务中国企业海外项目及全球保单、高科技企业及网络安全责任保险、生命科学及医疗健康保险等细分领域取得长足进展。

· 丝路筑保障

华泰财险特殊风险部鼎力支持中国企业“走出去”，积极参与“一带一路”项目各险种的承保、风险管理、理赔服务工作。2016年至2025年，累计参与承保中国企业全球化和“一带一路”海外项目近500个，累计提供保险保障超7000亿元。2025年全球保单项目超过150个，涵盖多个行业全球排名前50的企业，海外出单与理赔服务遍及全球50多个国家和地区。依托专业服务能力、完整产品线、稳健财务实力及安达集团广泛的服务网络，为中国多行业出海企业客户量身定制全球保单解决方案，获得多家年营业额千亿级以上大型行业龙头企业的认可。

· 专业立标杆

华泰财险特殊风险部积极参与国内半导体集成电路高科技项目的承保和服务工作，十年间累计参与承保高科技项目近200个，累计提供保险保障超5000亿元。连续多年为新疆、黑龙江近万台农用机械提供保障近200亿元，夏秋农忙驻点理赔。在生命科学及医疗健康行业，2025年华泰财险提供风险保障超300亿元，护航近千项临床试验项目及相关的创新药品上市；某全球药企将全部23个国内临床试验项目交由华泰财险承保。华泰财险特殊风险部网络安全保费突破4000万元，服务百余家科技企业，超半数为行业龙头。

秦江深耕中国太保产险体系30年有余，始终锚定服务民生与实体经济的核心航向。2025年，他带领中国太保产险常州分公司市场份额持续攀升，稳居区域市场第一梯队前列，多项指标取得历史最优成绩。秦江以深厚的行业积淀与务实的经营智慧，推动中国太保产险常州分公司在价值转型与创新突破中持续深耕，成为区域金融服务领域极具影响力的标杆人物。

· 市场领航，质效双优

2025年，中国太保产险常州分公司紧盯本地保险市场，锚定高质量发展主线，坚持“稳中求进”发展总基调，在市场位次、经营质效、业务结构与管理服务能力四个维度均呈现显著稳中有进。

五年来，中国太保产险常州分公司市场份额持续攀升，稳居当地产险第一梯队。面对市场竞争新格局，中国太保产险常州分公司主动作为、精准发力，依托品牌、服务、产品优势打造差异化竞争堡垒，核心竞争力持续增强，取得历史最优成绩。中国太保产险常州分公司始终坚持效益优先经营理念，精细化管控成本、精准化把控风险，实现经营效益跨越式提升。

· 车险筑基，非车突破

中国太保产险常州分公司紧扣高质量发展要求，推进业务结构深度调整、转型升级，精准锚定个非、团非、农非“三非”核心业务发展方向，推动业务结构从单一分散向多元均衡转变。秦江充分利用自身“非车险+航运”专业背景，强力推进非车险战略转型，非车险保费增速持续高于车险与行业平均水平，市场份额大幅提升；车险业务在结构调整中实现质态改善，新能源车险等关键细分领域实现突破。

在创新突破方面，中国太保产险常州分公司首创水产养殖尾水治理绿色保险模式，打造“水质无忧”“养水保”等尾水治理绿色保险产品，构建“保险+科技+治理+服务”四位一体闭环机制，成功入选省级绿色金融试点项目及地方金融业“为民办实事”十大范例，2026年4月被常州市委深改委列为典型改革案例。同时，聚焦区域品牌保护和农田管护，创新推出“蟹安保”水产品质量安全保险、“农田全安保”农田管护综合保险，并在特种养殖风险保障、种业安全、古树名木保护、饲料成本价格波动风险保障、务农人员意外保障等细分领域，连续推出全国、全省及全市首创性产品，形成“多点开花”的创新格局。

· 数智风控，消保为民

中国太保产险常州分公司坚持“保勘赔”一体闭环机制，利用“风险雷达”、物联网及大数据技术，从事前、事中、事后全流程介入风险管理：为1400余辆营运车安装“太好保”设备，实时监控驾驶行为，显著降低事故率；通过“水精灵”水浸监测设备防范企业积水险情，借助“防火保”电气火险监控设备前置排查火灾隐患；应用“e农险”实现卫星遥感与气象预警，风险减量服务能力大幅增强。中国太保产险常州分公司持续深化合规工作体系建设，通过反欺诈治理全年减损超千万元，反洗钱工作荣获2025年常州人行突出贡献单位。

社会责任方面，中国太保产险常州分公司将消保工作视为“一把手工程”，连续五年在当地消保监管评价中获最高分，连续四年获评二级A，并主动派驻骨干入驻常州银行业保险业消费者权益保护中心参与前置调解，真正做到“纠纷化解在基层”，用实干实绩履行了金融保险企业维护市场秩序与社会稳定的职责。

张栋深耕保险领域近30年，兼具深厚的基层经验与高层管理智慧。2025年，他带领永诚保险青岛分公司在复杂市场环境中逆势突围，实现规模与效益双丰收，高质量完成全年经营目标。他坚持特色化经营，依托电力能源股东优势，打造专业化电力团队，推动多险种协同发力，非车险占比持续提升，走出了一条“小而专”的特色发展之路。

· 逆势突围，质效齐升

2025年，永诚保险青岛分公司坚持“规模+效益”双轮驱动，全年保费同比增长14.3%，顺利达成年度计划；实现利润总额386.9万元，超额完成利润目标：

各业务线全面增长，车险保费同比增长11%，盈利265.4万元；财产险保费同比增长19.1%，盈利133.5万元；责任险保费同比增长8.6%，盈利45.5万元；意健险保费同比大幅增长37.2%。业务结构更趋均衡，可持续发展基础日益坚实。

· 专业驱动，结构优化

依托股东电力能源背景，永诚保险青岛分公司明确“小而专”战略定位，聚焦光伏、风力、储能发电保险领域，组建专业化新能源服务团队，建立差异化承保技术服务体系，实现新能源类非车险业务跨越式增长。

在渠道建设上，永诚保险青岛分公司加强银保特色化产品与渠道创新，深化内部改革，优化资源配置。永诚保险青岛分公司企财险业务保费规模位居青岛地区前十，非车险结构持续优化，财产险、意健险增速亮眼，业务类型实现全险种覆盖，为战略转型注入强劲动能。

· 精细服务，协同发展

永诚保险青岛分公司建立风勘与销售协同机制，推行“理赔服务+销售”模式，为客户提供售前方案咨询、售中投保指导、售后理赔跟进的全周期服务。依托总公司风险减量平台，永诚保险青岛分公司为电力客户提供保前风险勘查、保中风险培训、保后风险处置的全链条风险管控服务，把风险减量贯穿客户合作全流程。

面向中长期发展布局，永诚保险青岛分公司统筹推进电力、银保、中介、直销4支专业团队建设，搭建老中青梯次衔接的人才队伍，不断夯实组织与人才底座，为公司特色化高质量发展提供坚实支撑。